HR Flexibilisierung
Eine der wichtigsten Aufgaben Ihres Personalbereiches ist die flexible Bereitstellung der richtig qualifizierten Mitarbeiter zur richtigen Zeit am richtigen Ort. Häufig passen die Mitarbeiter oder deren Verfügbarkeit aber nicht zum aktuellen Bedarf und Sie brauchen Unterstützung bei der Einführung von Maßnahmen zum flexibleren Einsatz Ihrer Mitarbeiter.
Arbeitszeit / Schichtsysteme
Immer mehr Unternehmen flexibilisieren ihre Arbeitszeit, um auf schwankende Kundennachfragen und auf gestiegene Mitarbeiterwünsche nach mehr Zeitsouveränität zu reagieren. Dabei rücken zunehmend die unterschiedlichen Lebensphasen der Beschäftigten in den Fokus.
Diese bedarfsgerechten Arbeitszeitsysteme bedürfen jedoch eines aktiven Managements, um die unterschiedlichsten Anforderungen und Interessen effizient unter einen Hut bringen zu können. Selten wird das Arbeitszeitkonto mit dem Arbeitsanfall, der Personaleinsatzplanung/Urlaubsplanung oder sogar mit Produktivitätskennziffern verknüpft.
Neben der Planung und Steuerung gehören dazu die rechtzeitige Information und die aktive Beteiligung der Führungskräfte und Teams. Erst dieser Prozess garantiert eine optimale Umsetzung in die Unternehmenskultur und einen Erfolg auf breiter Ebene.
Vergütung
Auch bei der Gestaltung der Vergütung gibt es Möglichkeiten zur Flexibilisierung, z.B.:
- Ausnutzung von Öffnungsklauseln in Tarifverträgen, z.B: zur flexibleren Gestaltung der Jahresleistung (Weihnachtsgeld), bezüglich der Höhe und des Zahlungszeitpunktes.
- Einführung und Flexibilisierung von Bonus- und Prämiensystemen.
Wie kann ich Sie bei der Flexibilisierung von Arbeitszeit und Vergütung unterstützen?
Ich habe viel Erfahrung in der Konzeption und in der Umsetzung von Regelungen zur Flexibilisierung und gehe wie folgt vor:
- Analyse und Bewertung Ihrer bestehenden Regelungen.
- Gemeinsame Entwicklung von Optimierungsmöglichkeiten.
- Umsetzung der Optimierung zusammen mit Ihnen.